Modello di Business Plan: Che cos’è?

Il modello di Business Plan è un documento previsionale che comprende gli aspetti collegati allo sviluppo di realtà imprenditoriali.

Questo documento, viene redatto da chi ha intenzione di voler avviare un’attività. Lo scopo è quello di riuscire a reperire finanziamenti nel caso in cui l’attività è ex novo. In presenza di business già avviati, il documento invece viene presentato periodicamente per cercare di allocare nella maniera giusta le risorse disponibili. Ma soprattutto per avere un focus costate sugli sviluppi futuri.

Da un punto di vista generico, il Modello Business Plan, parte dall’analisi del mercato in cui il business è presente o intende entrarvi. Prestando attenzione ed importanza a quello che sarà lo sviluppo potenziale.

Si possono riassumere in punti chiave gli argomenti che vengono trattati:

  • Si parte dall’analisi del prodotto/servizio
  • Il mercato in cui l’impresa opera o intende operare
  • Quale strategia bisogna adottare
  • Struttura e mansioni del gruppo dirigente
  • Tutte le previsioni finanziarie
modello di business plan

Nello specifico, ogni elemento preso in analisi ha una propria importanza in base alla nascita del business.

Per intenderci, nel caso in cui l’attività parte ex novo oppure se fosse una start, il gruppo dirigente, prodotto o strategie, hanno più importanza se invece l’attività fosse in cerca di finanziamenti. In questo caso infatti è più opportuno prestare attenzione a quelli che sono gli aspetti di credito.

Anche dal punto di vista del contenuto del documento, nel momento in cui questo occorre solo internamente, non serve per forza che sia più di 20 pagine.

Diverso è il concetto se invece bisogna presentarsi a Venture Capital o Business Angel, più comunemente a degli investitori. In questo caso è fondamentale che il Business Plan sia strutturato in maniera approfondita e dove ogni aspetto venga curato nei minimi dettagli.

Quando capita di presentare la propria idea di Business a degli investitori, il modo in cui lo si fa ne decreta sicuramente la riuscita.

Modello di Business Plan: Gli aspetti fondamentali

Così come evidenziato prima, gli aspetti che concorrono a delineare un documento perfetto sono imprescindibili per ottenere degli esiti.

Nel dettaglio:

Prodotto o Servizio: Questa prima fase è quella più descrittiva. Il prodotto o servizio è presentato sotto ogni angolazione, utile se mostrato in chiave strategica. È una fase in cui bisogna dare priorità a quelli che sono gli aspetti funzionali; ”Che benefici avrà l’uso di questo servizio/prodotto?”: L’analisi parte dall’osservazione di quello che è già presente sul mercato.

Il mercato in cui l’impresa opera o intende operare:In tal senso il Benchmark è l’unico modo per riuscire a presentare l’offerta resa unica, tramite i punti di forza, che sono ciò che manca ai concorrenti. L’analisi settoriale è valida per molti motivi. Fatta dal principio serve per strutturare l’offerta migliore priva di punti di debolezza che invece caratterizza prodotti/servizi dei competitor.

Quale strategia bisogna adottare: Chiarita quella che sarà l’offerta e la fetta di mercato che si intenderà presidiare. Occorre descrivere il modo in cui si intende farlo. Gli obiettivi dovranno essere chiari, perseguibili, attuabili e scalabili.

Struttura e mansioni del gruppo dirigente: Presentazione di quello che sarà il gruppo dirigente, specificandone mansioni e ruoli.

Tutte le previsioni finanziarie: L’analisi in questo caso è in primo luogo quello del break even. In un secondo momento, occorre mostrare una previsione dei profitti e delle perdite su base mensile.

Il vero valore di questo Modello consiste nell’idea di business, ma ancora più importante è l’execution. L’attuazione e validazione di un modello di Business si basa su quest’aspetto imprescindibile dall’idea stessa.

Se hai bisogno di una mano per strutturare il tuo modello di Business Plan, affidati a noi di Bitmetrica, saremo lieti di supportare il tuo percorso imprenditoriale.

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